史帝芬．海恩斯（Steven Hines）博士
我們就像你一樣！我們來自各行各業，屬於不同的文化、種族、宗教、職業和年齡層。我們是逾36萬名消費業務專員，整合本身實力，共同建立一個簡單質樸的結構。我們就是你！
近三十年前，海恩斯博士已經體驗到一個「策劃團體」（Mastermind Group）的力量所帶來的好處，他了解別人改變他人生的力量。
其實從1980年起，海恩斯博士就建立一個由許多醫生和診所組成的夥伴關係。「我們有許多領導人，但目標只有一個。」在1980年代初，他結合逾5,300位醫生和其他醫療保健專業人士的購買力，組成全美最大的醫療保健採購合作社之一，這個網絡創造了數百萬美元的年度銷售額。
後來他把這個合作社賣給大通銀行〔Chase Bank，當時稱為化學銀行（Chemical Bank)〕，並且加入羅斯柴爾德與化學銀行創業夥伴公司（Rothschild and Chemical Bank Venture Partners），成為合夥人。這讓合夥人們能夠對合作社增加更多價值，他們將出版、行銷、購買力、管理顧問、保險和電腦科技加入「策劃團體」。
1994年，他的團體已經知道新的潛在業務概念，這個概念就是身心健康！嬰兒潮世代想要在生化、無線通訊、遺傳學和預防領域的最新突破上投資。他們及其家人在預防的價值上變得知識豐富。醫療保健成本飛漲，癌症、心臟病、糖尿病和自體免疫疾病的罹患率持續增加，醫療護理成本令人咋舌。
海恩斯博士飛到德州達拉斯，和一群科學家、醫生和藥理學家見面。這些人士透過本身的研發，已經在新的營養學領域申請新類型科技專利。他立即看出這項計畫的規模與範圍。
新公司面臨的挑戰是，如何行銷新的尖端產品和技術？答案是口碑教育。1994年，美國國會通過法案，核准新公司針對預防性的健康選擇和新產品教育大眾。
競賽開始。新公司進入直銷業，這成為一項卓越的行銷決定，這項商業模式讓他們持續提供平價產品，只有口碑行銷可以在分享新產品品質和價值、市場、趨勢和研發上投資所需要的時間。 原本要花在昂貴廣告上的經費，現在可以供擴充消費和業務的人員用於個別行動。
在一年內，像你這樣的人，已經有數千個湧入已知商業模式和這種新類型科學之間的缺口，策劃團體的活動激增。如今，有些行動最快、最成功的業務領導人，已加入這個全球團隊。海恩斯博士的團隊現在遍及全球，他的全球合夥人以更快的速度複製成功。我們以較過去任何時候都要快的速度擴張！
現在，我們的領導概念已經創造了數以千計的故事，故事的主人翁都是像你這樣努力追尋更大夢想的人。一起邁向成功！眾所周知，重要的是周遭領導人會為願意成長、工作和彼此學習的普通人爭取成果。你學習的對象，確實會對你的成功造成重大影響！
你是我們的事業夥伴，我們會賦予工具，讓你從我們所在的位置出發。萬事起頭難，我們才剛起步，運用策劃團體的力量分享訊息。想要在業務上成功，就必須拋開自我和身分地位，對最新事業夥伴授權。這表示，人們可以放輕鬆，純粹當個「信差」，而非「信息」！我們擺脫舊習慣，只讓教練和資深領導人擔任自己的嚮導。
在人生的科羅拉多河中順流而下，若是沒有嚮導，可能會令人驚駭萬分。只有在經歷自己的成功後，我們才會成為別人的嚮導。我們的最新團隊成員從他們的所在位置出發，他們是非專職的創業者，初出茅廬，缺乏經驗和成功，但是透過策劃團體提供的概念和基礎，新成員可以輕鬆出擊。這個流程是我們所謂的「合夥」，我們開始賺錢時就在學習，沒有人掌握所有的答案，也沒有人總是「正確」。我們擺脫那些看法，建立新的觀念，我們的策劃團體原則協助每個新的團隊合夥人，對「真實」成功的真正本質建立新觀念。成功不是關於個人，而是關於經過驗證的「團隊」成功流程，也是關於已經行之有年的模式和經過驗證的概念與系統。
海恩斯博士是成功的創業家和充滿感染力的演說家，他提供祕訣，協助我們走上成功之路，他會教導我們如何在個人發展上投資，並且讓我們知道，成功的重點在於，我們每天踏出的幾小步，會使人生發生重大改變。
母校──華盛頓大學
團體──海恩斯組織創辦人（「喚醒雄心」導師，快樂團隊）