top of page
企业伙伴关系
「组织架构其实就是百足之虫,要靠一百只脚走路,光靠一、两只脚是行不通的。所以如果我失去一、两只脚,整个流程还是会持续下去,组织会持续运作,成长会继续进行。」──印度富豪穆克什.安巴尼(Mukesh Ambani)
我们相信,最有利润的企业,是拥有独特(unique)和可消费(consumable)产品,或是拥有独特和可持续(renewable)服务的企业。
独特意味着,如果顾客是跟你接洽,就一定会购买你的产品,通常这是因为产品有专利保护,或者只有在特定门市或特定配销商才有提供。

可消费意味着,你最初做得够好,所以顾客会持续一再上门购买产品。这是创造财富的关键要素。可持续跟可消费类似,意思是消费者会固定或持续跟你续约。
拥有伙伴关系的一大好处是能够以小搏大(leverage)。例如,运用现有的财务资源、国际企业中心、专利技术、制造和配销、法务团队,以及具备十足干劲、雄心和经验的人才。这些先前已存在的建置非常重要,因为它推动团队,使团队超越公司的草创阶段。
我们相信,未来的业务,将是那些了解如何运用这些既有标准找到企业进行投资的人们
1. 低估价值和看轻
2. 在持续成长和创新的部门
3. 大型消费市场导向
4. 愿意投资/再投资新业务
5. 经历营收成长 创造强力成长,也有5个指标(趋势) 1. 走出全球经济衰退,有良好的创业风气 2. 对公共财政(福利、联邦医疗保险等)增加压力 3. 老化的人口 4. 医疗保健更侧重于预防,加强自助和自我照顾。对经过验证的产品需求愈来愈多。 5. 技术的专利数目在业界居冠
我们相信,每个人都有变得卓越的能力,透过个人发展就能够成就伟大事业。






bottom of page